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网易创业帮口述:丁磊为什么留不住高管?(4)

作者:佚名 来源:chinaz 更新时间:2013-5-27
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品和商业前景有非常高的不确定性。要想符合这两个条件,在网易内部是比较难的。

出来创业有好多种用意,不一定是在一个公司待得不愉快,所以出来创业。可能他创业的想法早就有了,只不过各种条件不成熟。恰巧在网易待了若干年之后,有了不错的收入,创业有了最原始的资金。再者,创业是需要经验的。在来网易之前,很多人是没有互联网经验的,但是在网易这么多年,有了行业经验的积累。第三,各种契机的推动,比如人脉和机缘等。从某种程度上讲,是网易给了这些人一定的条件去创业,而不是不给他们条件,他们才去创业。

在这些基础之上,可能会有一些个性问题。比如,为什么网易门户出来的人相对比较多?这跟两个原因相关,第一,相对而言,网易的门户业务在整个公司里的权重会更高;第二,门户的这帮人都是媒体出身,他们的自主性和独立性更强一点。当然,外界认为网易出来这么多高管是有问题的,肯定有问题,但我认为这都是正常的。

有人分析,因为之前从网易出来的李学凌、周娟等人创业都比较成功,所以激发了后面这拨人的创业热情。我觉得这两者关联不大。因为他们出去好久了,而且这两拨人之间连共事的交集可能都没有。所以没有必然的关联。

大家之所以想要创业,也不仅仅是因为原来的收入少,或是股权不够。对于一些人来说,很大一个原因而且是决定性的原因在于,希望有做事的自主权。如果仅仅是业务层面的问题,操作起来是没有问题的。而假如现在有什么趋势,我们是不是也可以做一做,这个是可以探讨的,但最后做决定还是在老板。尤其是比较重要的产品,一旦涉及到投资额度比较大的,你报预算的时候他可能就会关注。

有些公司实行内部创业,但这是不能自己控股的,自主权就没了。公司的内部创业机制可能解决了激励问题,但是并没有完全解决这些人想掌握自己命运和独立自主操盘一家公司的愿望。换句话说,老板不满意,还是随时可以换掉这些人。

作为一个大公司,它不一定非得依靠通过独立运作的公司才能做成事。比如网易有些小产品做得很好,印象派、网易公开课等等,这些都没有特别的机制,只不过是公司的一部分而已。同时,肯定也有一些不太成功的尝试,这是任何一个公司都有的。

● 创业有很多种动机,可能想法早就有了,在网易待了若干年后,有了不错的收入,累积了最原始的资金和行业经验。

● 各种契机的推动,比如人脉和机缘等,从某种程度上讲是网易给了这些人一定条件去创业,而不是不给条件他们才去创业。

● 内部创业虽然解决了激励问题,但没有完全解决想独立操盘一家公司的欲望和自主命运的欲望。

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