您现在的位置: 破洛洛 >> 建站学院 >> 网站运营 >> 站长茶馆 >> 正文

找创业合伙人就像找老婆

作者:佚名 来源:chinaz 更新时间:2010-3-11
分享到

网易科技创办“创业者课堂”栏目为有志创业和已经创业的人士提供了与VC“面对面”交流的平台。选了部分有代表性的网友提问:

问题一:创业时怎么样寻找合适的合伙人?

查老师,您好,

一直关注您的Blog,从您的BLog中学习到很多关于创业各个阶段的经验的建议。非常感谢。在关注和学习的过程中,自己也在不断的进行着实践,也遇到很多问题,主要还是人的问题。

请请允许我先做一个自我简介,我是技术开发人员出生,现在经营着一个叫折扣网站。

主要是基于用户分享式的周边折扣资讯的信息平台,我们的目标是做最贴心的折扣资讯平台。

网站从2008年底,至现在可以分为两个阶段。

08年底至09年10月,这中间基本都处于个人开发期,这是第一版本的程序,

在09年7月份的时候,寻觅到两个设计方面的合作伙伴,最终是没能在产品上线之前,

不得不解散这个团队,主要原因在于前期的沟通,包括产品预期,股权分配,职责定位上,

如您写的几篇,像《话说期权》等里所描述的问题一样,我个人认为原因出在,心理预期过高,同时对个人能力的评估过于自信,及这个团队中,还没有市场运营的概念。我个人觉得,股权的问题并不是非常之看重。事情没成之前,拿到再多也是无用。后来,按大家的建议分配到他们满意的比例给大家,但似乎实际的结果,并不能达到一种很有干劲的状态,有人希望全职能从事这个工作。这时我感觉,大家真的对这个期望过高,同时产品设计特别追求完美,甚者到了某个功能没完成,不能上线的地步。后来基于我的考虑,这个团队是没办法运营和继续下去。我选择解散,并个人支持大家近三个月的业余时间费用。

(最终大家也没有收这个钱。考虑各自拿回自己的劳动成果的方式。)

十月份,经过一个星期的调整,一个人重新开始,网站设计,功能,理念,全部重新定位思考,这主要是网站整个信息的模式,考虑怎样在现有的资源下,能运营的起来,也就是现在看到的版本。这中间,总共花了二个月的时间,包括网站的整体界面设计,程序开发,备案,域名购买,服务器搭建等。共计消耗的成本,除我个人开发成本外,1W不到的支出。个人投资,所以尽可以的节约资源,及寻找朋友帮忙。网站运营到现在,思路有了很多新的转变,更多的问题是在网站运营推广上,由于本身是从事技术方面工作,所以更多是运营资源上的稀缺。也在不断寻觅新的合伙人,但这个比较难,要么是对方的门槛是要求有投资的网站,要么是很难达成共同网站价值观的人。而且,随着时间不断的推移,网站的idea,已没有任何的竟争力,同时运营起不来。现在也在适着更大可能的扩大自己的圈子,多认识一些运营的人。所以想请教老师的问题是,如何寻找一个合适的运营合伙人。包括市场经验,运营经验。

后语话:

个人现在感觉,idea真的不是最重要的,如马云所说一流的团队,和二流的idea的组合好过最好的idea.如果有可能,也可将我的计划书递交给查老师看看。分享一下宝贵意见。现在主要不是钱,主要是寻找到合适的团队合伙人。请查老师指导。如果需要公开问题,请帮忙网站名称保密。谢谢。祝查老师,每天开心,身体健康。走在创业路上的人:晓东。

我的建议:

找志同道合的团队合伙人就像找老婆。你今天要搞开发,找一个搞开发的,明天要做市场,找个做市场的,呵呵,将来公司成规模了,要再找一个做运营的?核心的创业伙伴必须是相互了解、相互有许诺,尤其在困难时刻能置个人利益于脑后,能和你同甘苦共命运的人。这样的人很难从招聘广告上找,得看你自己有没有魅力、有没有缘分。

找对象、找合作伙伴,与其对别人挑精拣肥,不如看看是否能提高你自己的素质和情怀,你能不能鹤立鸡群,让优秀的人才跟着你就像绿叶陪衬着红花。建议你想好了到底要怎样的人做老婆,不不不,做合作伙伴,然后用伟大的理想去忽悠他/她,用你的无比美丽去感动他/她,实实在在的利益去打翻他/她;看他/她是否会把自己的钱也掏出来砸到公司里去,死心蹋地跟你去干。理想的他/她正好是你的技术员、市场销售、运营高手,不然就去招聘;创业伙伴是你命中注定的那个人,余下什么MBA啊、高级白领啊,俺们私下说句难听的,全都是可以花钱去招的钟点工。

问题二,我想创业做电子商务,但是自己不懂技术需要聘请,初期这样的模式可行吗?

我去年刚毕业,不是电子商务专业的,但对电子商务很感兴趣,大一就开始做淘宝了。去年实习找工作,碰巧到现在的公司,我有个idea源于这家公司,我的问题是,我是个刚毕业的学生,不是学计算机专业的,我的idea跟电子商务有关。我要创业的话,需要建网站,我需要聘请学计算机的人,您觉得像我这样的模式,可以做吗?谢谢

我的建议:

呵呵,看你太嫩了,“电子商务”并非一定要学电脑的才弄得懂。像你这种大一就开淘宝店的,建网站要什么技术?去“淘宝百宝箱”里瞅瞅,开网店、拉人气、支付配送、积分返点……应有尽有。到哪天你发现了淘宝的百宝箱都没法满足你了,你再考虑找人开发吧,你那时是一个真正的电子商务专家,很可能弄出连淘宝都弄不出的名堂来。

问题三:我是个体户,但是想把公司规模话,可又怕我的运作方式和商业机密被其他人知道,我该怎么做呢?

你好,老师

我现在碰到一个问题。

我02年大学毕业,开始创业,运气比较好,4年搞了100万,现在26岁,对你来说应该是非常少的钱。我的问题是,毕业后4年,我一直是个体户,公司就一个人,没有雇佣其他人,公司要做大,必须要有规模,最好有连锁的形式。这是傻子都知道的问题。但是问题关键是 我做的行业是出入境旅游,国际劳务。跨国婚姻,我认为,国际旅游利润比较高。国内旅游,基本利润非常低。而且,竞争非常激烈。

这行,基本是靠口碑。比如,国际劳务,一般是农村的人出去,做出去一个,后面,至少几十个人,如果,做出第二批,一个村的人都会找你。

特别是侨乡,没有几年轻人个人愿意待在中国。每年合法途径的,偷渡的,多少人 。一个欧洲劳务,价格一般最少10万人民币。(北京领区的,如果,是福建,还要翻几倍)时间只需要2个月。真的是时间短,来钱快,可以快速致富。可以一夜从乞丐变成富翁。但是对 项目操作人邀请非常高。这行,最关键的是联系外方和找邀请函。有这个能力,一般是客人找你。你只需要坐在办公室,因为,太多中国人想出国工作,学习,公务旅游。。如果,我请人,我最怕。员工知道我操作的工程,和国外的联系方式。但是,如果,不请人,一个人做所有事情。太累,主要是工作重复

转载请注明:破洛洛(谢谢合作)
网友评论: